2009年，浪木水處理公司進(jìn)行了股份制改造，大膽地引進(jìn)了有實(shí)力的投資方。浪木集團(tuán)并不缺錢，但為什么要引進(jìn)這些社會(huì)資本呢？讓很多人迷惑不解。這是因?yàn)槔四炯瘓F(tuán)的董事長(zhǎng)岑孟達(dá)先生認(rèn)識(shí)到，水處理行業(yè)的發(fā)展速度非常快，只有先從內(nèi)部改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，才能在水處理的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
09年7月，浪木水處理公司的股份制改造正式完成，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)開始獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過1年的運(yùn)作，浪木成功地?cái)[脫了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的弊病，在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)方面大膽變革，企業(yè)爆發(fā)了無比的活力。到2010年，浪木的產(chǎn)品開始外銷海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)零售臺(tái)數(shù)也急劇提升，正朝著公司的三年規(guī)劃有力邁進(jìn)。
09年浪木凈水設(shè)備公司搬到新的工業(yè)園，公司內(nèi)外銷在高速增長(zhǎng)，新工業(yè)園不能滿足公司調(diào)整發(fā)展的要求，這超出了集團(tuán)公司所預(yù)料。現(xiàn)在，浪木水處理新工業(yè)園的擴(kuò)建工程已經(jīng)動(dòng)工，計(jì)劃于2011年中建成，介時(shí)，浪木將成為全國(guó)**大的RO機(jī)、直飲機(jī)生產(chǎn)基地，浪木品牌將成為中國(guó)****的RO機(jī)、直飲機(jī)品牌。
浪木**傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域是是RO純水機(jī)和直飲機(jī)。浪木將充分發(fā)揮自己的制造優(yōu)勢(shì)，將RO機(jī)、直飲機(jī)做大做強(qiáng)。
浪木在2010年的推廣將圍繞“專業(yè)的RO機(jī)、直飲機(jī)生產(chǎn)廠家”的核心點(diǎn)，通過產(chǎn)品、終端陳列、專賣店設(shè)計(jì)、平面廣告、電視廣告等形勢(shì)全方位地展現(xiàn)出來。2010年，浪木將集中所有的資源，讓浪木“RO機(jī)、直飲機(jī)專家”的品牌形象深入人心，成為消費(fèi)者的**的RO機(jī)和直飲機(jī)品牌。
浪木成功的必然
浪木凈水機(jī)在三年內(nèi)做到國(guó)內(nèi)前三甲，是浪木人的目標(biāo)和追求。主要是基于以下幾點(diǎn)：1、行業(yè)高速發(fā)展階段，那些實(shí)力雄厚、準(zhǔn)備充分、信念堅(jiān)定的企業(yè)往往能夠脫穎而出，得到消費(fèi)者的青睞。2、浪木具有強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力，浪木飲水機(jī)連續(xù)兩年出口量全國(guó)**，是中國(guó)**取得歐盟CE認(rèn)證的飲水機(jī)、凈水機(jī)品牌。浪木凈水機(jī)強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力必然取得出口的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外貿(mào)的定單將迅速提高浪木在RO機(jī)、直飲要的統(tǒng)治地位。3、浪木凈水機(jī)吸引人才的平臺(tái)和機(jī)制。現(xiàn)在公司不僅擁有一支年輕的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，而且不斷完善員工創(chuàng)業(yè)機(jī)制和政策，建立起銷售代理基金和售后基金，激發(fā)員工的積極性，吸引更多的人才加盟。
有專家大膽地預(yù)言，未來5年之內(nèi)，中國(guó)****的家電品牌將從水處理行業(yè)產(chǎn)生。浪木愿與所有合作客戶攜手奮進(jìn)，共同成長(zhǎng)！
