主營產(chǎn)品:皇軒
一、核心價值觀:
負(fù)責(zé)、競爭,創(chuàng)新、精準(zhǔn),與時偕行,與時俱進(jìn)!
二、價值觀:
我們對待客戶不僅是熱情,還要真情!
我們信任員工,并尊重員工的價值!
我們追求卓越的創(chuàng)新,以及卓越的貢獻(xiàn)!
我們注重個人學(xué)習(xí),至而形成“學(xué)習(xí)型組織”!
我們關(guān)注效益與業(yè)績,并關(guān)注速度與靈活!
我們不打造**的個人,只打造**的團(tuán)隊(duì)!
三、經(jīng)營理念:
專一、**、**!
四、創(chuàng)新理念:
戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)。
管理創(chuàng)新為臺階。
技術(shù)創(chuàng)新為核心。
市場創(chuàng)新為目標(biāo)。
五、客服理念:
讓客戶滿意!
讓客戶感動!
讓客戶贊譽(yù)!
六、企業(yè)使命:
優(yōu)質(zhì)、高效、科學(xué)!
價值、文化、事業(yè)!
七、企業(yè)宗旨:
我們經(jīng)營的不僅是家居,
更是一個為您點(diǎn)燃夢想,
為您創(chuàng)建奢華與經(jīng)典的空間,
為您打造一個與財(cái)富共舞的環(huán)境!
八、管理理念:
1、管理不是知道,而是做到!
2、管理不是讓事情復(fù)雜化,而是讓事情簡單化!
3、管理不是控制與約束別人,而是通過管理讓別人順利的完成工作,從而讓別人有更大的空間與自由!
4、沒有管理的管理是**高境界的管理!
5、管理是一門技術(shù),也是一門藝術(shù),更一種修煉!
6、管理,就是組織!
7、管理就是管的有道理,理的有頭緒,有效率!
九、管理體系:
1、戰(zhàn)略是指導(dǎo)。
2、品質(zhì)是靈魂。
3、人力資源是保證。
4、“學(xué)習(xí)型組織”文化是發(fā)展基礎(chǔ)。
5、員工的成長與提升是生存關(guān)鍵。
6、領(lǐng)航人的追求與思想是管理的平臺。
十、人才觀
德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?br />
十一、產(chǎn)品質(zhì)量觀
塑造人品,生產(chǎn)精品。
十二、行為準(zhǔn)則
精誠協(xié)作、高度自律、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。
十三、工作作風(fēng)
愛國、愛廠、愛崗;求實(shí)、求新、求強(qiáng)。
十四、管理定位
從理念定位到理念管理;從制度完善到行為管理;從員工培訓(xùn)到品質(zhì)管理;從文化建設(shè)到系統(tǒng)管理;從人力重組到優(yōu)化管理;從整體提升到戰(zhàn)略管理。
十五、企業(yè)精神
忠誠、奉獻(xiàn)、勤奮、務(wù)實(shí)。
惜時、敬業(yè)、忠誠、感恩!
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