【成都窗簾】據(jù)中國窗簾工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)顯示，內(nèi)地窗簾行業(yè)的產(chǎn)值逾人民幣9千億元。芯被類和枕類等床品約占50%，窗簾布藝占近30%，其余是毛巾類。
        內(nèi)地的窗簾行業(yè)現(xiàn)在競爭相當(dāng)激烈，行業(yè)已進(jìn)入品牌競爭、追求渠道和質(zhì)量的紅海階段。八十后消費(fèi)者講究生活方式，是網(wǎng)上購買窗簾用品的主要推動者，六十后和七十后消費(fèi)者始終喜歡到專賣店、超市和百貨店等傳統(tǒng)渠道親手觸摸窗簾用品的面料質(zhì)感。從消費(fèi)者的購物模式來看，他們的品牌意識越來越強(qiáng)，并注重產(chǎn)品的裝飾性、時(shí)尚性、個(gè)性和情趣；產(chǎn)品類別方面，婚宴類、喬遷新居和禮品團(tuán)購是主要的增長產(chǎn)品。不著重禮品團(tuán)購的品牌很快會被淘汰。產(chǎn)品系列化和整體配搭漸成風(fēng)潮，他們喜歡購買包含一雙枕套、床單和被套的四件套床上用品。
        消費(fèi)者喜歡花卉和幾何圖案、愉悅和甜蜜的格調(diào)、新古典主義和時(shí)尚簡約風(fēng)格，以及棉、絲、麻等天然物料，天絲和竹纖維也是熱門之選，活性印染類的環(huán)保舒適窗簾用品更是主流產(chǎn)品。
        窗簾行業(yè)在加快科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的同時(shí)，渠道創(chuàng)新也必不可少。在破除產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，流通渠道正在發(fā)生變化。**，各專業(yè)市場的服務(wù)能力不斷提升，專業(yè)市場已經(jīng)成為品牌企業(yè)市場渠道拓展的優(yōu)勢平臺。其次，渠道商、代理商、多品牌渠道運(yùn)營商等流通模式的出現(xiàn)，為窗簾品牌企業(yè)、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷加工型企業(yè)的渠道拓展提供了有利條件。我國窗簾產(chǎn)業(yè)提升的空間很大。楊東輝強(qiáng)調(diào)，窗簾市場在提升的同時(shí)要注重做“減法”，要學(xué)會整合配套資源。窗簾市場在走向多元化的同時(shí)要避免“邊緣化”，要有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識，要有“新龜兔賽跑”的管理理念。窗簾市場也要學(xué)會嘗試新的營銷方法，比如當(dāng)下流行的微博營銷等，避免單一的渠道模式。成都窗簾
        窗簾專業(yè)市場目前依然是品牌窗簾企業(yè)主要的銷售終端。在當(dāng)今窗簾經(jīng)營模式中，大型窗簾賣場是人流**多、消費(fèi)者**重視的競技場，也是國內(nèi)外優(yōu)秀窗簾品牌傳播流行信息、展現(xiàn)品牌時(shí)尚理念、獲取品牌市場價(jià)值**主要的商業(yè)平臺。但隨著窗簾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)需求的升級，隨著窗簾品牌旗艦店、專賣店、大型時(shí)尚生活館、批零兼營的大型超市、網(wǎng)絡(luò)銷售等各類流通業(yè)態(tài)競爭的加劇，以及消費(fèi)者購物時(shí)間成本、精力成本和體力成本的相對增加，窗簾專業(yè)市場也面臨著巨大沖擊，因此大型窗簾賣場應(yīng)該充分利用自身優(yōu)勢，傳播時(shí)尚信息、倡導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)理念并聚集時(shí)尚消費(fèi)文化，從而創(chuàng)建能引領(lǐng)窗簾潮流的商業(yè)業(yè)態(tài)。
        中國窗簾工業(yè)協(xié)會副會長許坤元希望作為我國窗簾工業(yè)主體和中心的東部沿海地區(qū)窗簾產(chǎn)業(yè)圍繞構(gòu)筑新優(yōu)勢，正確認(rèn)識“十二五”時(shí)期窗簾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢和定位，重點(diǎn)加強(qiáng)高技術(shù)、高附加值、差別化產(chǎn)品的開發(fā)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為，東部沿海地區(qū)窗簾產(chǎn)業(yè)要解決好以下三個(gè)層次的問題：
        一是重點(diǎn)中心城市要形成一批大型骨干企業(yè)為中心的基地，推進(jìn)時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和研發(fā)中心的建設(shè)，成為中國窗簾產(chǎn)業(yè)的骨干和**力量；
        二是在東部沿海和長三角地區(qū)打造一批具有國際競爭力和先進(jìn)特色的窗簾企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要載體，發(fā)展一批專業(yè)特色鮮明、品牌形象突出、服務(wù)平臺完善的現(xiàn)代窗簾集中體系；
        三是綜合考慮資源、環(huán)境容量、勞動力要素、市場空間等因素，把一部分窗簾加工能力逐步有序地向中西部地區(qū)和國外轉(zhuǎn)移，帶動中西部地區(qū)的發(fā)展和擴(kuò)大對外合作，避免東部沿海窗簾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的空洞化、空心化，創(chuàng)造新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

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