【成都窗簾】近年來，人們生活水平日益提高，對(duì)窗簾質(zhì)量及其美化居室的功能也更加重視。我國(guó)窗簾市場(chǎng)發(fā)展異常迅速，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格高低相關(guān)懸殊，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。伊麗莎白品牌窗簾成功在她的名字，只因她的名字，您就會(huì)選擇她。高貴，典雅，貴族型行業(yè)。
        我們提倡的是理性銷售，當(dāng)下家紡產(chǎn)品的銷售形式千篇一律，如出一轍。消費(fèi)者處在種種包圍中，對(duì)司空見慣的促銷已經(jīng)習(xí)以為常，甚至在心里形成本能的拒絕。伊麗莎白為什么能在東營(yíng)取得如此轟動(dòng)的銷售效果？這是因?yàn)橐聋惿�白品牌的�?*度和美譽(yù)充形成了強(qiáng)大的品牌拉力。一般來講，品牌的**度和美譽(yù)度越高，品牌所形成的拉力作用也就越大。因此品牌要從平時(shí)入手，從細(xì)節(jié)處把握。在日常的經(jīng)營(yíng)中必須做好品牌的傳播、終端服務(wù)、店面形象、會(huì)員維護(hù)等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在的銷售時(shí)更多更好地借助品牌的拉力。
        窗簾企業(yè)以設(shè)計(jì)為核心的陳列革命，促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變。隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，生活水平不斷提升，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時(shí)代，消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，布藝品牌店成為消費(fèi)者的“**”。消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí)，除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求保障外，更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來什么樣的附加值。
        事實(shí)上，我們都知道，就產(chǎn)品的功能而言，同等價(jià)格，傳統(tǒng)門店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但是消費(fèi)者在選擇時(shí)傾向性卻是較為明顯的。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，同一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)過品牌的包裝、專業(yè)的服務(wù)，形成產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價(jià)值，進(jìn)而影響消費(fèi)者消費(fèi)心理。品牌就像一種神奇的魔力，消費(fèi)者青睞品牌，市場(chǎng)也在追逐品牌，我們完全可以相信，布藝行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來市場(chǎng)的主流方向。成都窗簾
        現(xiàn)在窗簾布藝的銷售渠道有代理批發(fā)、連鎖加盟、工程單、office銷售幾種，其中以代理批發(fā)和工程單為主。
        而這兩種銷售方式，注重的是銷量和快速回籠貨款，對(duì)品牌形象及推廣則不夠重視，這在很大程度上導(dǎo)致窗簾布藝沒能在消費(fèi)者心目中形成深刻的品牌形象。一些窗簾布藝廠家已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。比如廣東摩力克、志達(dá)家居布藝、大視野等廠家開始致力于品牌運(yùn)營(yíng)，建設(shè)連鎖專賣渠道，打造終端品牌形象。
        布藝行業(yè)的品牌塑造，受到產(chǎn)品自身特性的限制。現(xiàn)在市場(chǎng)上的窗簾布藝產(chǎn)品大都不是成品銷售，而是二次加工銷售。即消費(fèi)者到窗簾店買窗簾，先選好款式，選好布料，窗簾店需進(jìn)行再加工，然后幫消費(fèi)者安裝好，這才形成一個(gè)完整的消費(fèi)。而美國(guó)的窗簾布藝，是成品銷售，顧客在超市購(gòu)買成品窗簾，回家自己安裝就可以。窗簾布藝要在品牌運(yùn)營(yíng)上上升一個(gè)臺(tái)階，要由行業(yè)品牌上升到終端消費(fèi)品牌。
        多風(fēng)格的結(jié)合促成了專賣店與消費(fèi)者生活方式的聯(lián)系，窗簾布藝品牌通過對(duì)消費(fèi)者心理影響增加產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價(jià)值，以多品種的出現(xiàn)讓消費(fèi)者體驗(yàn)一站式消費(fèi)，進(jìn)而形成專賣店特有的的附加值。而產(chǎn)品類同化，同質(zhì)化已經(jīng)是終端市場(chǎng)無可改變的事實(shí)。 當(dāng)個(gè)品牌店均可充分滿足消費(fèi)者的需求時(shí)，窗簾布藝品牌店之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，于是如何加強(qiáng)品牌服務(wù)，提升專賣店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將成為每個(gè)商家研究的新課題。 窗簾布藝門店的管理，表單的定制，流程的規(guī)范，服務(wù)水平等方面都成為消費(fèi)者判斷一個(gè)專賣店是否真正具備品牌優(yōu)勢(shì)的依據(jù)，而直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌店的信任度，這樣一來標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)必將成為專賣店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 未來的十年，將是窗簾布藝行業(yè)大發(fā)展，大整合的十年，床品作為家紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊，已經(jīng)給我們做出了很好的榜樣，窗簾布藝行業(yè)的品牌化之路，就在眼前。

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