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名流集成吊頂?shù)统杀窘?jīng)營策略

發(fā)布日期:2014-10-21 15:04:28 254

名流集成吊頂推出全質(zhì)控產(chǎn)銷體系,不僅是對消費者負責的產(chǎn)品監(jiān)管體系,更是同時為旗下經(jīng)銷商提供行業(yè)**穩(wěn)定的成本預算,讓經(jīng)銷商做到真正的無憂經(jīng)營。

集成吊頂盡管市場大環(huán)境被看好,但是,集成吊頂行業(yè)的擴張卻不曾減弱。無論是廠家、經(jīng)銷商,還是家居賣場都在積極開疆辟土。集成吊頂行業(yè)在材質(zhì)、營銷模式等方面的創(chuàng)新也日趨成熟。在受到肯定的集成吊頂行業(yè),越來越多的創(chuàng)業(yè)者想要加入其中,但市場的逐步成熟,伴隨著更多的加盟店在消失。想要加入集成吊頂行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以此為戒,研究是什么原因造成他們無法在一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)里生存。只有在多了解,多學習的基礎(chǔ)上才能做好集成吊頂加盟。

低成本法則一:前期投入不能過大

都說創(chuàng)業(yè)是一項龐大而繁瑣的工程,但幾乎每個創(chuàng)業(yè)者至少都會經(jīng)歷一次投入成本規(guī)劃。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對于有過集成吊頂經(jīng)營經(jīng)驗的人對這項事物的滿意度竟然不到50%。資金困擾、成本超出預算、成本收回率擔憂等諸多因素時刻困擾著加盟需求者,令其“幸福感”幾乎為0。

目前行業(yè)內(nèi)一線品牌的加盟前期啟動資金投入較大,同時新加盟店不可能馬上熱銷,是需要對當?shù)厥袌龅姆e累與了解。所以對于資金有限的創(chuàng)業(yè)者,前期大投入的加盟方式,經(jīng)營壓力較大,對市場波動的抵抗力也較弱。

名流目前是行業(yè)內(nèi)澳洲**大的供應(yīng)商,以此背景,公司每年保底產(chǎn)值上億。所以對于國內(nèi)的加盟條件較寬,啟動資金同比質(zhì)量相近的一線的集成吊頂要低的多,短期內(nèi)可以說是真正的“賠錢賺吆喝”,只為了拓展中國吊頂市場。名流是希望通過幫助減少經(jīng)銷商的前期投入,增加名流經(jīng)銷商對市場波動的抵抗力,保證每位經(jīng)銷商的經(jīng)營能力。

低成本法則二:當心售后成本支出

目前行業(yè)內(nèi)的吊頂安裝人員大多是電工、電器修理工等半路出身,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的吊頂安裝培訓,各家品牌沒有一套統(tǒng)一的安裝標準,導致后期維護困難重重,甚至有時會草草了事,存在巨大的安裝隱患。

位于四川成都的經(jīng)銷商夏先生前不久剛剛完成今年的銷售統(tǒng)計,在同小編分享集成吊頂經(jīng)驗時,他不停地重復著一個字,“累”。從去年五月份開始就一直奔跑在賠償?shù)穆飞希锌溃骸敖衲甑某杀颈热ツ瓿撕芏啵貏e是因為顧客對產(chǎn)品安裝后不滿意,我額外的售后賠償導致今年的成本增加。主要是今年合作的安裝師傅是**年做這個。”其實,與夏先生有同樣情況的例子有很多,多數(shù)人都很難合理規(guī)劃額外成本預算。

名流推出的全質(zhì)控產(chǎn)銷體系的**后一步就是安裝嚴控,名流為旗下經(jīng)銷商提供專業(yè)的安裝培訓,統(tǒng)一標準,持證上崗。

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