歐陸精工吊頂中東展會刷新MADE IN CHINA新形象

品牌是風行世界的通行證海爾首席執行官張瑞敏曾說過一句耐人尋味的話：“國門之內無名牌。”在全球化市場的背景下，以海爾、聯想為代表，越來越多的企業注重品牌國際化戰略，形成了“中國制造”的一股新勢力，歐陸正是這股新勢力中的一員。20年成功的企業運作，令歐陸成為人民大會堂、“水立方”國家游泳中心、中國奧林匹克體育中心、廣州新白云機場、上海外灘觀光隧道、深圳地鐵、香港空軍部隊大樓、中石化油站、中石油油站、BP油站、沃爾瑪超市等諸多國家形象工程選用的吊頂產品，創造了“精工品質，國頂榮耀”的傳奇。2007年，歐陸運用其在工程吊頂裝飾上的雄厚實力和國際資源的優勢，成立了歐陸（倫敦）R&D中心，正式以“精工吊頂”品牌理念進軍家居裝飾領域，推出包含精工品質、精湛工藝、精誠服務、精致生活等系統理念的品牌主張，開創中國精工吊頂新紀元，并以上品系列精美的花紋設計風格掀起了吊頂行業的花紋裝飾新潮流，在市場引發極大反響，并迅速引起競品紛紛模仿。在海外市場，越來越多的人們也將生活在高品質的OULU天花之下，他們也將知道OULU來自中國。

在歐陸新換的LOGO上，我們看到了其全球化市場的夢想繼續在延伸。在歐陸身上，我們看到了立志于打造百年基業的中國企業正以自身優勢提升企業的核心競爭能力，以品質和創新打造中國制造和中國創造的光榮和夢想，不僅為中國消費者提供國際品質的產品，并為世界的人居環境做出更多的貢獻。在新的發展時期，歐陸，中國金屬天花的領導品牌，以對品質和創新的不懈追求，持續推動著中國天花行業向更高層次發展。

20年前，歐陸創始人在創立歐陸天花時，前瞻性地將歐陸定位于全球大市場，在注冊歐陸品牌和設計歐陸LOGO時都做了充分考慮；10年前，歐陸率先走出國門，將產品推進美國等33個國家和地區市場；2007年10月，歐陸**次正式以OULU的自有品牌在國外參展，以精工品質引起了世界采購商的極大關注。

2007年11月上旬，遠在中東的歐陸市場部鄧經理在與記者的通話當中，掩飾不住喜悅地告訴記者：歐陸今年在中東的兩次展會中表現非凡，取得了驕人的成績。這是在繼9月份歐陸以歐陸精工吊頂全新形象進軍家裝領域后的又一大舉動，必將成為行業關注的焦點。近日記者得知鄧經理已回國，特地前往歐陸公司，采訪歐陸此次參展的情況。

“這是歐陸**次正式以OULU自有品牌參展，在歐陸成長歷史中具有里程碑意義。”鄧經理介紹說，在2007月10月底和2007年11月中旬，歐陸分別參加了第19屆沙特（利雅得）國際建筑博覽會和第六屆沙迦中國商品交易會，與會期間，歐陸與中東七個阿聯酋國家、利比亞、埃及等國家地區的代理商和渠道商達成了代理合作意向。至此，在沙特、土耳其、美國、孟加拉國、泰國、新加坡等原有的海外市場基礎上，歐陸又進一步加強了在中東市場板塊的影響力，可以說，這兩次展會是歐陸繼今年10月份與巴西簽約總代理之后取得的新碩果。
 與以往以中國制造低價取勝戰略不同的是，歐陸這一次不是打價格戰，而是以高品質贏得了掌聲和支持。“客戶都很喜歡我們的六百面金屬拉絲產品和格柵

產品，一位客戶一開始以為我們是來自德國的品牌，當他發現OULU是中國制造時，對我們產品的精致做工感到非常**。”
回思中國制造的國際印象，對比感觸很深。中國玩具、紡織品等成為世界出口之首，“中國制造”的標簽在外國隨處可見，但大部分貨品仍以OEM（原件生產）的形式出口，沒有自己的品牌。近期一連串“玩具召回事件”“輪胎事件”“奇瑞事件”“水產品事件”等 “中國制造”的質量事件更頻頻出現在外國媒體上，給“中國制造”蒙上一層黑影，使得中國制造與“粗制濫造”牽扯在一起。而這一次歐陸在中東展會上以OULU自有品牌參展，憑借精工品質的系列產品，刷新了“Made in China”新形象，為國爭光。是什么支持了歐陸這個品牌海外市場的成功？記者走訪了歐陸公司，發現了歐陸在品質、品牌兩個方面與眾不同的執著追求：精工品質源自系統化的保證

在歐陸生產車間，記者看到自動覆膜滾涂生產線、自動高速沖孔生產線、自動噴涂生產線、自動烤漆與氟碳生產線、自動磨砂印花生產線等多條自動化生產線正在有條不紊地工作，質檢人員在出品口處認真檢查出品。有關人員介紹說，2000年投入數千萬引進的國際**水平的生產線既保證了歐陸產品出品的高效率，也保證了高質量，這個優勢在高標準的產品出口中更加明顯。
可靠的質量是企業發展的基石，是贏得消費者信任的根本。在歐陸獨有的手工拉絲技術車間，36道工藝制作流程，在決定一塊吊頂價值的重要環節實現手工操作、獨有平整拉伸技術、水平翻轉再平整拉伸工藝、五大苛刻品質檢測……細致全面的流程品控使每一塊歐陸鋁扣板都成為精致時尚的典范。